20.05.2017
Только для меня и моего сына Евгения…
КОММЕНТАРИЙ: В последние годы я сделал ставку на моего сына Евгения.
И готовился постепенно передавать ему дела по управлению предприятием.
Обсуждал с ним многие варианты, в том числе о передаче предприятия в Киеве.
Я включил Евгения в мою работу. Обеспечил ег достойным заработком,
в 3…4 раза выше, чем получал я сам.
Евгений помогал мне по многим вопросам,
по поиску и приобретению станков, по обеспечению предприятия электроэнергией,
по программированию математических моделей зубьев и др.
И я видел, что мой сын гениален, поэтому считал, что он сможет продолжить мое дело.
Однако, несмотря на мои многие старания, дела у нас не сложились.
Работая удаленно, в Москве, Евгений не был исполнительным.
Я вынужден был уволить его. Но через пол-года вновь позвал работать.
Однако и на этот раз довольно быстро назрели новые неразрешимые противоречия и конфликты.
И наши деловые отношения прекратились.
Ниже я привожу мою с Евгением переписку и мои размышления.
Привожу их без каких-либо правок, чтобы не забыть и сохранить на будущее.
Жизнь покажет, кто из нас был более прав.
Хотя мне уже вчера и сегодня бесконечно жаль, что такие мозги и такие таланты,
данные моему сыну Евгению, расходуются им на разного рода ерунду.
И он из-за своей лени и наглости упустил возможность продолжить мое дело,
которое, как и сыну Александру, дало бы толчек для реализации его гениальности
и стало бы источником хорошего дохода и устойчивого существования.
МОЕ ПОСЛЕДНЕЕ ПИСЬМО. Вначале текст моего последнего письма моему сыну Жене.
Это письмо как раз и отражает предельно не результативную работу моего сына.
И необходимость резких перемен.
В.И. Парубец <parubech.aup@gmail.com>
кому: evgeny
Женя…! По 4-м станкам, купленным у Юры.
1.Сегодня, в субботу, в 7-30 я приехал нга Фаянсовую.
Дал задания слесарям ремонтникам.
И после этого бегло, примерно за 3…4 минуты осмотрел все 4 привезенные станка.
2. Скажу сразу же…Я нахожусь в абсолютном шоковом состоянии от того, что я увидел.
Я матерюсь, плююсь, злюсь от увиденного и сожалею, что положился на тебя и поручил тебе эту работу.
3. Пропуская все описания, чтобы ты сразу понимал, скажу так:
Ты «раздел» меня на последние 2.200.000 рублей, которые я получил за дачу и др.
Ты порекомендовал и купил то, что покупать не следовало….
Или нужно было покупать по двойной цене металлолома.
4.За эти 3…4 минуты я, никого ни о чем не спрашивая, сделал вывод, что станки «совершенно убитые».
И полностью не пригодны ни в каком виде для работы.
А твой Юра, с которым ты «на короткой ноге», даже пил с ним, хорошо надул тебя,
продав мне станки, которым одно место—на металлолом.
5.И уже осмотрев и сделав мое заключение, я спросил пока что только у Л. Киселева о его мнении.
Можешь позвонитть и спросить у него, его мнение об этих станках.
МОЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ МНЕНИЕ О СТАНКАХ…Более подробно еще предстоит анализ.
—Информация о том, что станки работали один 400 часов, другой 1200 часов, третий 4500 часов абсолютно ложная.
И это видно по их техническому состоянию…И странно, что ты этого не увидел.
Счетчики имеют 4 деления, то есть, на 4 цифры.
И я уверен, что они несколько раз крутились, накручивая 9.999 часов…И после чего обнулялись. И счет шел снова.
По фактическому состоянию станков я вижу, что они преодолевали рубеж 10.000 часов несколько раз.
Поэтому, и думаю, теперь ты понимаешь, что ты ввел меня в заблуждение, давая мне информацию, что станки абсолютно новые,
поскольку имеют очень маленькую наработку часов.
Куда смотрели твои глаза, когда ты осматривал станки, я не могу сейчас себе представить…
—На одном из станков, где счетчик показывает 4500 часов, направляющие, где двигается инструмент, изношены примерно на 1.0 мм.
На других износ по-меньше.
Представь себе, сколько десятков тысяч часов он должен был работать и как нещадно его эксплуатировали,
чтобы получить тизнос направляющих в 1.0 мм.
То есть, этот станок совершенно не пригоден по направляющим для дальнейшей работы…И я не знаю, что можно сделать…
—Кроме того, на этом станке отсутствует задняя бабка…Вопрос, куда ты смотрел…?
И как этого можно было не заметить…?
—На другом станке также отсутствует задняя бабка…И тоже работать без нее не возможно…
—Все станки от чрезмерно длительной эксплуатации имеют побитые кожухи…И отломанные их концы.
И это тоже говорит об их нещадной эксплуатации.
—Все станки внутри ржавые, с налетами масла с пылью,а снаружи ржавчина отсутствует.
И это тоже говорит о том, что за ними не было должного ухода…И они совершенно выработали свой ресурс.
Странно, что ты и этого всего не заметил.
—Во всех станках, что-то разбито, что-то откручено.
В одном, со слов И.Брискмана, отсутствует гидростанция и какой-то насос.
—Мне предстоит еще слушать мнения работников об этих станках.
Предстоит еще провести подробную дефектацию.
Думаю, что выявятся негодные подшипники и еще многое.
И картина вырысуется более выпукло…
Но даже без этой дополнительной работы по дефектации я говорю:
ты и Юра подсунули мне совершенно не годные станки.
ЧТО ДЕЛАТЬ…?
—ЛУЧШИЙ ВАРИАНТ—исправить ошибку, то есть, заставить Юру вернуть мне 2.0 млн. рублей.
И после этого вернуть ему эти станки.
Убытки разделим пополам…За ошибки надо платить.
—ДРУГОЙ ВАРИАНТ…Если вернуть Юре не получится, ты продашь эти станки кому-то другому
и вернешь мне 2.0 млн. рублей и половину убытков.
—ТРЕТИЙ ВАРИАНТ…Ты вкладываешь деньги в улучшение косметического вида станков.
И продаешь, за сколько получится.
а мне возвращаешь 2.0 млн. рублей, плюс все убытки.
—ЧЕТВЕРТЫЙ ВАРИАНТ…Ты покупаешь у меня эти станки за 2.0 млн. рублей, плюс 50% убытков.
Модернизируешь, продаешь…И имеешь свою прибыль и свой бизнес…
—ПЯТЫЙ ВАРИАНТ…Если све предыдущие не пройдут, ты вкладываешься на 50% в покупку станков и в перевозку,
в их ремонт…и модернизацию…
И продаем…Прибыль пополам…
—ДРУГИЕ ВАРИАНТЫ…Наверняка есть еще какаие-то варианты…
Все эти решения и твое активнейшее участие в работах по исправлению ситуации
оставляет возможность продолжать нашу совместную работу в этом направлении.
Отдельно…Необходимо предъявить претензию Юре по всем недостающим узлам…
Он их должен их допоставить…За свой счет.
РЕЗЮМЕ…
—Пока что одно…Я посмотрю, как ты отреагируешь на возникшую ситуацию.
—Хотеть иметь много денег хорошо, но хотеть иметь хорошую репутацию еще лучше.
Без нее не будет денег.
Отец
=========================================================================================
КОММЕНТАРИЙ:
—Думаю, что это мое последнее письмо будет поворотным в моих отношениях с сыное Женей,
моим первенцем…Моей надеждой на старость.
—Мои отношения с сыном Женей, которые длились 5…6 лет, внешне были хорошими.
Я прилагал все усилия, чтобы оказывать ему помощь материальную и советами в его личной жизни.
И, честно говоря, у меня сложилась иллюзия,что мой сын идеален для отношений со мной отцом.
Мне казалось, что он тянется ко мне. Мы с ним, словно два друга.
Так бы может быть и длилось бы бесконечно долго, до моей кончины,
если бы не совместные дела…и отсутствие у него денег.
—Ситуация для Жени складывалась и сложилась так, что он в последние годы остался без денег.
Те, что были, он промотал…
Да были деньги у него, поскольку он зарабатывал прмерно по 150.000 рублей в месяц.
Деньги по моим меркам не маленькие…Но, разойдясь со своей бывшей женой Надеждой,
он потратил их на новую женщину Наталью…Разъезжали по курортам, в Киев и др.
Так или иначе, деньги ушли…Одновременно ушли и его прежние заработки.
Фирма, где работал, обанкротилась…В другой что-то не получилось.
И поэтому я, выручая сына, щедро спонсировал ему, пересылая сотнями тысяч на помощь,
на погашение долгов, на его детей и так далее.
—Затем я решил, чтобы включить Женю в мою работу.
И мы работали в 2015…2016-м годах, почти год или даже больше.
Поскольку Женя работал на расстоянии, т.е. в Москве, я пытался поставитьего работу под контроль.
Подключал отдел кадров, но получалось плохо. Не знаю почему.
В декабре 20ё15 года я заметил что-то неладное в его работе…
Я-то ему платил, а он не работал…Или почти что не работал.
В конце января 2016 года я потребовал от сына отчет, что он делал и что сделал в декабре и в январе.
Он чистосердечно признался, что ничего не делал, потому что не знает как делать.
Сказал, что ему нужна конкретная работа,с кеонкретными заданиями…И в таких работах он силен.
—Тем не менее, видя, что сын не работал и что я не смогу заставить его работать,
я инициировал разрыв деловых отношений.
Или, иначе говоря, я уволил сына с работы.
Вследствие этого наши оношения полностью прекратились…Он не общался со мной…Я не общался с ним.
—Прошло примерно пол года…Он написал или позвонил мне…И мало-помалу, мы начали вновь общаться.
—Поскольку он долго не мог найти работу, а ту, которую нашел, у него было много свободного времени,
я подключил Женю к работам по решению вопросов с электроэнергией для моего предприятия.
И, должен сказать, получилось….Сейчас я имею дополнительных 160 кВт электричества.
И сейчас реализуется еще второй проект, на 200 кВт дополнительных. Всего 360 кВт.
—Одновременно, поскольку сын был свободен от других работ…А там, где он оформился, работ не было,
наши деловые отношения стали расширяться.
Я принял его на работу, на 60.000 руб. в месяц, чистыми…Плюс премии за решение конкретных Проектов.
В сумме получалось, что мой сын получал ежемесчно по 150.000…200.000 рублей.
Думаю, что это очень не плохо.
Финансовые проблемы у моего сына полностью исчезли.
—Взаимодействуя, сын часто приезжалко мне…По 2 недели жил у меня.
И мы работали вместе…И обсуждали самые разные планы.
Складывался тандем Отец-Сын…, приемлемый и мне, и ему.
И я помышлял, как постепенно передавать мои дела сыну…Поручал ему все больше вопросов и проблем.
—И вот здесь стали проявляться противоречия.
Получая 150.000…200.000 прублей в месяц, мой сын, когда приезжал, мог не ходить на работу.
А часто было и такое, что приезжая, занимался игрой в шахматы или чем-то другим.
Я мирился с такой его работой…Потому что, в целом, где надо,
я поручал и он летел, привозил станки…Что мне было важно.
И не убыточно. Потому что, если я раньше посылал кого-то другого,
то тоже в виде премий платил по 50.000 рублей.
Баш на Баш…Какая мне разница, кому…Но сыну лучше.
Но в апреле я осмыслил, что многие из наших Проектов, которые обсуждали с сыном, не продвигаются,
то есть, он их не делает…Например, с Парголово…Договаривались о ликвидации одного склада,
чтобы не платить аренду…О продаже неликвидных станков…И многое другое.
Но эти договоренности не реализровывались…Дело не двигалось.
В апреле 2017 г. я написал Жене письмо о том, что в марте он расслабился,
поэтому в апреле необходимо организоваться,
написать План работ…Напомнил перечень вопросов, которые следовало включить в План на апрель…
Текст моего письма, см. ниже.
В ответ я ничего не получил…Я написал подробный План сам, предложив сыну посмотреть, откорректировать, обсудить.
Текст моего Плана на апрель см. ниже
Вновь в ответ ничего не было сделано…В итоге, в апреле План работ его был, но Женя работал над тем, чем придется.
—Работа шла не в лад…На фоне того, что сын в апреле, работая у меня, работал расслабленно,
в рабочее время много играл в шахматы,
я предположил, что в мае, когда он работает в Москве, работа будет еще более расслабленная и не результативная.
Поэтому 3 мая, я написал письмо,/см. ниже/ с требованием отчитаться,
—чем занимался вчера 8 часов рабочего времени
—И написать подробный План на сегодня.
—Кроме того, просмотреть, что сделано и что не сделано по Плану Апреля…
—И дать комментарий, почему не сделано.
—Кроме того, подготовить и перешлать мне проект Плана на май месяц.
Срок 3.05.17
Однако я наткнулся вначале на молчание, а затем на жесткий отпор сына.
Не предполагая ни молчания, ни отпора, 4 мая я написал и переслал ему еще одно письмо…Его полный текст ниже.
В этом письме я пытался вразумить сына…Говорил о том, что надо работать согласованно, через Планы.
Говорил рассудительно, по-деловому…
К моменту подведения итогов за апрель, я еще раз потребовал от Жени, чтобы он написал, что было сделано в апреле,
чтобы мне определить его заработок. Я вновь наткнулся на отпор. Пошли обсуждения с перепалкой.
Я напомнил о марте и апреле…О его расслаблении в работе…О том, что многое так и не сделано.
Фрагменты моего письма…см ниже.
Он заявил, что все пункты Плана апреля выполнены полностью.
Мне пришлось проанализировать План апреля…И с комментариями переслал ему….см. ниже.
У меня получилось, что 8 пунктов выполнено, а 9 пунктов не выполнено.
Я продолжал искать пути эффективного сотрудничества.
6 мая я написал еще одно письмо и прикрепил к нему басню ЛЕБЕДЬ РАК и ЩУКА.
Оттеняя известную истину о том, что » когда в товарищах согласья нет, на лад дела их не пойдут».
Вот еще фрагмент из этого письма.
«без организации работ через согласованные Планы и Отчеты
наши деловые отношения становятся не результативными и не управляемыми.
Я же рассчитываю на тебя.
И поэтому я должен знать и быть уверен, что все, что написано и согласовано, должно выполняться безукоризненно.
Поэтому исхожу из необходимости согласования действий через Планы и Отчеты.
Однако, вместо этого я слышу твой шокирующий для меня ответ:
—Я не собираюсь вкалывать, как ты, и выполнять то, о чем мы договаривались.
В этой фразе я вижу твою двойственность…И твой обман наших договоренностей и моих ожиданий.
Но о таком мы ведь с тобой будто бы не договаривались ?
Я же, когда обсуждаю с тобой что-то и реализую что-то , отношусь к тебе по серьезному, по деловому.
Кроме того, как я понимаю, и ты рассчитываешь на меня.
На то, что я обеспечу тебя работой…И буду достойно платить за эту твою работу.
И понимая эту мою ответственность, я же не выступаю с подобными шокирующими заявлениями,
направленными, по сути, на разрыв наших хороших деловых отношений.
Наоборот,моими требованиями директора через Планы и Отчеты, я стремлюсь их укрепить.
Поэтому я предлагаю, чтобы ты сейчас и впредь не нарушал установившегося равновесия наших хороших отношений.
Я-то, как уже сказал, не позволяю себе никаких действий, направленных на разрушение.
У нас был уже однажды конфликт по этому же поводу.
Я не хочу повторения того же самого. Потому что это «дорога в никуда»…».
Но в ответ снова молчание, а затем 8 мая письмо сына…С названием «Грабли».
Текст письма ниже. А здесь-только фрагменты и комментарии.
Женя сказал, что сегодня хочет расставить все точки и все решить
и вернуться к нормальной работе над совместными проектами
либо прекратить сотрудничество
Работу он приемлет только в качестве партнера — если мне нужны
отношения начальник-подчиненный — поищи себе кого другого.
Вполне понятная, но неожиданная для меня позиция…моего сына.
Думаю, что такой ответ только от отсутствия большого ума.
А дальше в письме еще более резкое.
Мол бы я постоянно принижаю его работу — «типа ничего не делал или херней
страдал- меня это не устраивает — общайся так с болванчиками коими ты
себя окружил (наверное чтобы чувствовать собственную исключительность)».
И в завершении его письма требование «Сегодня жду твоего звонка
на скайп — и мы сегодня должны решить
работаю я или нет с 10 числа.
Я заново вспомнил все что было 2 года назад (примерно так же складывалось)
Ты до сих пор не захотел ни понять, ни разобраться, что тогда произошло
Все это мне напоминает грабли»…Конец письма сына.
Вот такой поворот наших отношений,
в ответ на мои попытки повысить деловитость и результативность труда сына,
приведя их в соответствие
с его очень высокой оплатой 150.000…200.000 рублей в месяц.
====================================================================================
———- Пересылаемое сообщение ———-
От кого: В.И. Парубец <parubech.aup@gmail.com>
Дата: 4 апреля 2017 г., 0:05
Тема: О программе работ на апрель.
Кому: evgeny <8evgeny@gmail.com>,
Женя…!
В марте ты расслабился…В апреле надо восполнить упущенное.
Составь План-перечень работ на апрель…Обсудим.
Включи в План, в том числе
—покупку супер дрели
—поиск и покупки ИС-800, например 2 шт. Они необходимы для коничек и не только
—покупку станков по моей наводке…5-и осевого…и 2-х 4-х осевых…
Возможно, электроэрзионного.
—поиск зубошлифовальных
—построение моделей для коничек.Работа с Александром и Антоном, по моделям коничек
—поиск и покупки поворотных столов б/у
—поиск и покупки фрезерных головок, 2-х осевых
—договор на электроэнергию
—договор и работа с Екатериной
—еще какие-то вопросы…Обсудим.
Генеральный директор НТЦ Редуктор, В.И.Парубец
==============================================================================
В.И. Парубец <parubech.aup@gmail.com>
9 апр.
кому: evgeny
ПЛАН-ПЕРЕЧЕНЬ РАБОТ на апрель 2017 г.
исп. Е.Парубец
Женя…!
Делаю то, что должен был сделать ты.
Этот План довольно реалистичный. В нем все то, что ты делал, можешь и должен сделать.
ПЛАН-ПЕРЕЧЕНЬ РАБОТ на апрель 2017 г.
исп. Е.Парубец
1.Покупка, организация перевозки и запуска Супердрели.
2.Сделать Модель на конички с модификацией зубьев,
которые сейчас изготавливаются-одна сделана без модификации, вторая делается, тоже бех модификации.
3.Сделать модели на все другие конички, с модификацией, которые запущены в производство.
4.Курирование вопросов изготовления коничек по моделям, которые в работе…С технологом, с Агейчиком и др.
4.1…Сравнить все 3 модели между собой. Насколько отличаются…
——профили зубьев
——модификация зубьев
5.Запустить на особом компьютере 2 программы расчета коничек…Лунин и немцы.
—сделать так, чтобы никто не смог скопировать, а только пользовался…
—решить вопрос, где хранить компьютер и программы. Может быть у меня…
6.Стать на фрезерный ЧПУ и вместе со мной освоить профессию оператора-наладчика.
7.Курирование тендеров. Вопросы были поручены тебе…Валерий Валерьевич ушел. Ты расслабился.
8.Курирование Зафара и продаже б/у станков. Вопросы были поручены тебе. Ты не занимаешься ими.
—реклама на Авито
—рекламные рассылки
—прессинг, помощь и контроль работы Зафара.
9.Провести 2 семинара в Москве…
—по серии 6 ES
—по нестандартной номенклатуре
10.Вопросы рекламирования в Москве и регионе
—рейтинг Сайта
—реклама в Янднкс Директ
—другие вопросы…обсудить со мной.
11.Просмотр, оценка, отбот и покупка станков б/у…
—ИС-800, 4-х осевые, с поворотным столом, 2 шт.
—ИР-800, 4-х осевые, с поворотным столом, 2 шт.
—MDV-20, 2 шт. либо MDV-20, 1 шт., MDV-40, 1 шт.
—Reishauer, Ф 800 мм, шлифовка червячным кругом, 1…2 шт.
—Reishauer, Ф 320 мм, шлифовка червячным кругом, 1…2 шт.
—Электроэрозионный, швейцарский, за 1,3 млн. руб. 1 шт. Находится в России.
—5 осевой в Германии, который по алюминию или по дереву…
Связаться с продавцом…И по паспорту выяснить точно, можно ли обрабатывать металл…?
Установить с ним деловые контакты…У него щадящие цены…Возможно через него купим Reishauerы.
12. Пермь…Арсланов Михаил и Ренат…Решить вопрос 500 тыс. рублей…
Может быть продадим им зубошлифовальный 1800
13. Организовать на Авито и везде рекламу по продаже этого станка, за 4 млн. рублей…
Затем снизим…Возможно найдем Покупателя…или подтолкнем их таким путем. И они согласятся на наши цены.
14. Курирование Екатерину…
15. Курирование Проекта увеличения мощности, 200 кВт…
Решить аккуратно все вопросы с Торгмаш и с Ленэнерго_сбытовой Компанией о наших лимитах на электричество…
Чтобы мы не влетели на штрафы…
Вначале заключаем Договор на 200 кВт…Но просить у них наверное надо сразу все 550 кВт…
И только затем, просьба-письмо в Ленэнерго, с просьбой,как временная мера, потребление от Торгмаш еще 350 кВт,
до момента получения этого же количества от Ленэнерго-Сбытовой Компании…
16. Обучить В.Парубца Excel.
17.Поиск и аренда с выкупом дополнительной территории, для развития нашего производства….
—вариант с Торгмашем
—вариант с другим соседом
—вариант покупки вблизи Фаянсовой…Найти, кто и где продает…
Кажется я ничего не упустил…
Готов обсудить…
Генеральный директор НТЦ Редуктор, В.И.Парубец
==========================================================================
В.И. Парубец <parubech.aup@gmail.com>
3 мая
кому: Evgeny
Женя…!
—Подготовь и перешли мне Отчет, чем ты занимался вчера 8 часов рабочего времени.
И напиши подробный План на сегодня.
—Кроме того, просмотри, что сделано и что не сделано по Плану Апреля…
И дай комментарий, почему не сделано.
—Кроме того, подготовь и перешли мне проект Плана на май месяц.
Срок 3.05.17
Генеральный директор НТЦ Редуктор, В.И.Парубец
===========================================================================
Грабли
Evgeny
8 мая (12 дн. назад)
кому: мне
Я хочу сегодня расставить все точки и все решить
и вернуться к нормальной работе над совместными проектами
либо прекратить сотрудничество.
Работу я приемлю только в качестве партнера — если тебе нужны
отношения начальник-подчиненный — поищи себе кого другого.
Проектов я вижу много ( много мы обсуждали о чем то не говорили )
Часть проектов связана с математикой и программами и думаю кроме меня
их никто не решит.
Вариант что ты оставляешь мне 2 проекта меня не может
устраивать мне нужно думать как кормить семью,
когда есть реальная работа я работаю не 8 а гораздо больше часов
Теперь насчет басни — ты попутал — рак это ты — я не нарушил ни одного
обещания и ни одной договоренности.
Графики писать я не подписывался — я изначально шел на проекты и
партнерские отношения.
Ты постоянно принижаешь мою работу — тимпа ничего не делал или херней
страдал- меня это не устраивает — общайся так с болванчиками коими ты
себя окружил (наверное чтобы чувствовать собственную исключительность)
С твоей оценкой графика апреля я не согласен.
Сегодня жду твоего звонка на скайп — и мы сегодня должны решить
работаю я или нет с 10 числа.
Я заново вспомнил все что было 2 года назад (примерно так же складывалось)
Ты до сих пор не захотел ни понять ни разобраться что тогда произошло
Все это мне напоминает грабли.
И есть такая народная мудрость — третий раз на одни грабли не
наступают
======================================================================
Отчеты и Планы работ
В.И. Парубец <parubech.aup@gmail.com>
4 мая
кому: evgeny
Женя…!
Повторно пересылаю тебе мое предыдущее письмо…СМ. ниже…
И поясняю, что без организации работ через согласованные Планы и Отчеты
наши деловые отношения становятся не результативными и не управляемыми.
Я же рассчитываю на тебя.
И поэтому я должен знать и быть уверен, что все, что написано и согласовано,
должно выполняться безукоризненно.
Поэтому исхожу из необходимости согласования действий через Планы и Отчеты.
Однако, вместо этого я слышу твой шокирующий для меня ответ:
—Я не собираюсь вкалывать, как ты, и выполнять то, о чем мы договаривались.
В этой фразе я вижу твою двойственность…И твой обман наших договоренностей и моих ожиданий.
Но о таком мы ведь с тобой будто бы не договаривались ?
Я же, когда обсуждаю с тобой что-то и реализую что-то ,
отношусь к тебе по серьезному, по деловому.
Кроме того, как я понимаю, и ты рассчитываешь на меня.
На то, что я обеспечу тебя работой…И буду достойно платить за эту твою работу.
И понимая эту мою ответственность, я же не выступаю с подобными шокирующими заявлениями,
направленными, по сути, на разрыв наших хороших деловых отношений…
Наоборот,моими требованиями директора через Планы и Отчеты, я стремлюсь их укрепить.
Поэтому я предлагаю, чтобы ты сейчас и впредь
не нарушал установившегося равновесия наших хороших отношений.
Я-то, как уже сказал, не позволяю себе никаких действий, направленных на разрушение.
У нас был уже однажды конфликт по этому же поводу.
Я не хочу повторения того же самого. Потому что это «дорога в никуда».
Поэтому и ты не должен повторять сейчас и впредь своих ошибок,
связанных с грубыми нарушениями производственной дисциплины и наших отношений.
Текст пересылаемого письма…
—Подготовь и перешли мне Отчет, чем ты занимался вчера 8 часов рабочего времени.
И напиши подробный План на сегодня.
—Кроме того, просмотри, что сделано и что не сделано по Плану Апреля.
И дай комментарий, почему нре сделано.
—Кроме того, подготовь и перешли мне проект Плана на май месяц.
Срок 3.05.17
Генеральный директор НТЦ Редуктор, В.И.Парубец
============================================================================
О программе работ на апрель.
В.И. Парубец <parubech.aup@gmail.com>
6 мая
кому: evgeny
Женя…!
Я сделал отметки в Плане Апреля…См. ниже.
—По моим подсчетам из 17 пунков выполнено только 8.
—А 9 пунктов не выполнены.
По твоим подсчетам План апреля ты выполнил полностью.
Готов прочесть, где я не прав.
Однако, что главное, мне пока совсем не ясно,
—-как мы будем взаимодействовать дальше.
—и по каким вопросам…
Понятно, что я строил планы в расчете на тебя.
Однако, твое решительное нет меняет мои ориентиры и сегодня, и в будущем.
Пару вопросов я понимаю и готов продолжать взаимодействовать.
—Это поиск,покупка и перевозки станков
—Электроэнергия 200 кВт
По другим вопросам теперь я должен искать другие решения.
Мне остается добавить, что итоги этой драматической ситуация хорошо известен…
Процитирую:
Басня Лебедь, щука и рак читать
Когда в товарищах согласья нет,
На лад их дело не пойдет,
И выйдет из него не дело, только мука.
Однажды Лебедь, Рак да Щука
Везти с поклажей воз взялись
И вместе трое все в него впряглись;
Из кожи лезут вон, а возу все нет ходу!
Поклажа бы для них казалась и легка:
Да Лебедь рвется в облака,
Рак пятится назад, а Щука тянет в воду.
Кто виноват из них, кто прав — судить не нам;
Да только воз и ныне там.
Мораль басни Лебедь, щука и рак
Когда в товарищах согласья нет,
На лад их дело не пойдет,
И выйдет из него не дело, только мука.
Анализ басни Лебедь, щука и рак
В работе и взаимодействии важно сочетание единых духом и в стремлениях действий
а если нет в товарищах согласья, то, как бы они не лезли из кожи вон,
никто из них не будет прав иль виноват – дело спориться не будет.
Каждый следует своему инстинкту, работает во благо, да только воз и ныне там.
Какая идея вдохновила Крылова на эту басню?
Вероятно люди, скрывающие или сами непонимающие свои истинные намерения в создании общего дела.
===========================================================================================
ПЛАН-ПЕРЕЧЕНЬ РАБОТ на апрель 2017 г. исп. Е.Парубец
Женя…!
Делаю то, что должен был сделать ты.
Этот План довольно реалистичный.
В нем все то, что ты делал, можешь и должен сделать…
ПЛАН-ПЕРЕЧЕНЬ РАБОТ на апрель 2017 г.
исп. Е.Парубец
1.Покупка, организация перевозки и запуска Супердрели…..ВЫПОЛНЕНО
НЕ…2.Сделать Модель на конички с модификацией зубьев, …НЕ ВЫПОЛНЕНО
которые сейчас изготавливаются-одна сделана без модификации, вторая делается, тоже бех модификации.
НЕ,,,3.Сделать модели на все другие конички, с модификацией, которые запущены в производство….НЕ ВЫПОЛНЕНО
НЕ…4.Курирование вопросов изготовления коничек по моделям, которые в работе…
С технологом, с Агейчиком и др….НЕ ВЫПОЛНЕНО
НЕ…4.1…Сравнить все 3 модели между собой. Насколько отличаются…НЕ ВЫПОЛНЕНО
——профили зубьев
——модификация зубьев
НЕ…5.Запустить на особом компьютере 2 программы расчета коничек…Лунин и немцы….НЕ ВЫПОЛНЕНО
—сделать так, чтобы никто не смог скопировать, а только пользовался…
—решить вопрос, где хранить компьютер и программы. Может быть у меня…
НЕ…6.Стать на фрезерный ЧПУ и вместе со мной освоить профессию оператора-наладчика….НЕ ВЫПОЛНЕНО
7.Курирование тендеров. Вопросы были поручены тебе…Валерий Валерьевич ушел. Ты расслабился. ВЫПОЛНЕНО…
8.Курирование Зафара и продаже б/у станков. Вопросы были поручены тебе. Ты не занимаешься ими…ВЫПОЛНЕН
—реклама на Авито
—рекламные рассылки
—прессинг, помощь и контроль работы Зафара.
НЕ…9.Провести 2 семинара в Москве…НЕ ВЫПОЛНЕНО
—по серии 6 ES
—по нестандартной номенклатуре
НЕ…10.Вопросы рекламирования в Москве и регионе…НЕ ВЫПОЛНЕНО
—рейтинг Сайта
—реклама в Янднкс Директ
НЕ..—другие вопросы…обсудить со мной….НЕ ВЫПОЛНЕНО
11.Просмотр, оценка, отбот и покупка станков б/у…ВЫПОЛНЕНО
—ИС-800, 4-х осевые, с поворотным столом, 2 шт.
—ИР-800, 4-х осевые, с поворотным столом, 2 шт.
—MDV-20, 2 шт. либо MDV-20, 1 шт., MDV-40, 1 шт.
НЕ —Reishauer, Ф 800 мм, шлифовка червячным кругом, 1…2 шт.НЕ ВЫПОЛНЕНО
НЕ —Reishauer, Ф 320 мм, шлифовка червячным кругом, 1…2 шт.НЕ ВЫПОЛНЕНО
НЕ —Электроэрозионный, швейцарский, за 1,3 млн. руб. 1 шт. Находится в России.\НЕ ВЫПОЛНЕНО
НЕ —5 осевой в Германии, который по алюминию или по дереву…НЕ ВЫПОЛНЕНО
НЕ Связаться с продавцом…И по паспорту выяснить точно, можно ли обрабатывать металл…? НЕ ВЫПОЛНЕНО
НЕ Установить с ним деловые контакты…У него щадящие цены…Возможно через него купим Reishauer..НЕ ВЫПОЛНЕНО
НЕ…12. Пермь…Арсланов Михаил и Ренат…Решить вопрос 500 тыс. рублей…НЕ ВЫПОЛНЕНО
Может быть продадим им зубошлифовальный 1800
НЕ..13. Организовать на Авито и везде рекламу по продаже этого станка, за 4 млн. рублей…НЕ ВЫПОЛНЕНО
Затем снизим…Возможно найдем Покупателя…или подтолкнем их таким путем. И они согласятся на наши цены.
14. Курирование Екатерину…ВЫПОЛНЕНО
15. Курирование Проекта увеличения мощности, 200 кВт…ВЫПОЛНЕНО
Решить аккуратно все вопросы с Торгмаш и с Ленэнерго_сбытовой Компанией о наших лимитах на электричество…
Чтобы мы не влетели на штрафы…
Вначале заключаем Договор на 200 кВт…Но просить у них наверное надо сразу все 550 кВт…
И только затем, просьба-письмо в Ленэнерго, с просьбой,как временная мера, потребление от Торгмаш еще 350 кВт,
до момента получения этого же количества от Ленэнерго-Сбытовой Компании…
16. Обучить В.Парубца Excel. ВЫПОЛНЕНО ЧАСТИЧНО…ВИНА МОЯ.
17.Поиск и аренда с выкупом дополнительной территории, для развития нашего производства….ВЫПОЛНЕНО
—вариант с Торгмашем
—вариант с другим соседом
—вариант покупки вблизи Фаянсовой…Найти, кто и где продает.
Кажется я ничего не упустил.
Готов обсудить.
Генеральный директор НТЦ Редуктор, В.И.Парубец