Мне удавалось и удалось в течении многих лет решить множество разных задач и проблем.
Об одной-достойной я уже писал. Это открытие повторного контакта.
Другая, не менее важная- моя победа в дискуссии по передачам Новикова
и победа в противостоянии дюжины ученых,в том числе академиков, сторонников передач Новикова.
Однако, я расскажу еще об одной, из большого множества проблем, которые я сумел решить.
Речь о нарезании зубьев на дисках вариаторных.
Зубья на дисках расположены на сфере.
Поэтому их невозможно обрабатывать известными способами.
Технолог НТЦ РЕДУКТОР Андрей Гарникян придумал способ обработки зубьев вариаторного диска на
фрезерном станке, с поворачивающимся столом.
Так и стали делать. Восемь дисков обрабатывали 8 месяцев.
Обработали. Сдади Заказчику. Заказчик проверил и все восемь дисков признал браком,
т.е. с недопустимыми отклонениями от требований чертежа.
1 января, кажется 1998 года. 9 часов утра. Я сел за стол. Взял лист бумаги, ручку.
И примерно за 20 минут я решил задачу, разработав способ и инструмент нарезания
зубьев вариаторного диска на зуборезном станке.
После того, как спроектировали и изготовили приспособление и инструмент и нарезали
зубья на первом диске вариаторном, оказалось, что время, затрачиваемое на нарезание
зубьев на диске- всего один час.
Вдумайтесь. По прежнему способу восемь месяцев для нарезания зубьев на 8 дисках.
А по моему-новому всего восемь часов.
Примерно такой же мой творческий путь был,когда я разработал способ нарезания шлицев на валу резцом вместо фрезы.
И таких примеров десятки.
Но как все это мне удавалось и удается ?
Точно не знаю, но думаю так.
Известен ответ Микеланджело, а позже его повторил Роден,
на вопрос, как ему удается так точно творить:
Я БЕРУ ГЛЫБУ МРАМОРА И ОТСЕКАЮ ОТ НЕЕ ВСЕ ЛИШНЕЕ.
Смысл ответа и раскрывает суть творчества-освободить глыбу, т.е. проблему,
от всего лишнего и выделить суть, т.е. главное, к чему стремится созидатель.
Выделив это главное и отбросив все второстепенное, надо сосредоточить все мозговые усилия и ресурсы на этом главном.
Не знаю, как освобождал от лишнего Микеланджело и многие другие,
но для меня каждый раз есть только конечный образ, т.е. то, что мне надо получить.
И я от конечного иду к началу. А затем что-то уяснив, от начала иду к концу и ищу точки неких связей и стыков.
Пример выхода из острого кризиса 2008…2011 годов.
Я выбрал, казалось бы, безумный путь в разгар кризиса- путь технологической революции НТЦ РЕДУКТОР.
Это сегодня можно говаорить, что иного пути не было.
Но в 2010-м году были иные пути и иные предложения продолжения деятельности НТЦ Редуктор.
В том числе, продать здание на Промышленной 19Н и купить новое небольшое промышленное здание.
Либо взять участок земли и построить новое здание, обеспечив его водой, электричеством и др.
Но рассмотрев проблему в целом, я четко увидел, что возможности НТЦ РЕДУКТОР в ближайшей перспективе-
только в быстром технологическом развитии на основе ЧПУ станков и в сосредоточении всех работников вместе, на Фаянсовой.
Очень скоро подтвердилась эффективность этого неочевидного решения, в которое никто не верил.